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创新产品 增加沙龙工厂的利润

随着沙龙品牌的增加,沙龙企业间的竞争也达到了白热化程度,沙龙工厂要求生存、求发展,就必须寻找到适合自身发展的路。一些沙龙大企业开始寻求产品的高附加值,转变思路,创新产品,在扩大横向产业链的同时进一步挖深产品。


产业升级中,创新是山东品牌沙龙厂家可以采取的一条路径。但是什么是“创新”,以及如何创新,始终是困绕沙龙企业的一个难题。对于以中小型企业为主体的沙龙行业来讲,搞清楚什么是创新,如何创新,有助于推动企业的产业升级和竞争能力的提升。沙龙企业的创新有这两种范围,一是提升效率、二是创造新的需求。


创新是沙龙企业突破的关键,对于沙龙企业来说,如何创新,是大刀阔虎地,还是经济实惠的?路径的选择和突破口可以不一,但是创新时必须的。沙龙企业的规范问题,是老问题,但是在寻求创新的同时,规范发展是永恒的问题,即使跨国企业,也存在制度、流程等方面的合理化问题。


中国的沙龙制造业在市场经济初始阶段生存地游刃有余,可那得益于中国的人口成本、汇率以及世界经济增长等等的优势和原因。如今,一切都变了。用工成本大幅上升,是市场的需要,劳动者的需要,同时也是政治的需要。


因为中国从模仿到创新,已经建立起了自己独立的一套研发经验、知识体系等。沙龙的发展也必须从单纯的模仿,到创新。那种把营销当作唯一救命稻草的企业,只会在短暂的发展后陷入同质化的痛苦之中。


低利润加大了钓饵会计企业的简单模仿模式的发展难度了。以往习惯性地模仿模式和心态是沙龙企业最大的敌人,对于资金有限的企业来说,创新实在难于上青天,能够维持现状就已经不易了。对于制造企业来说,如果之处在“微笑曲线”的最低端,那么将永无翻身之时,企业的老板都知晓这个简单的经济学道理,我们的老板也开始了种种变革,对产品不能创新的情况下,于是就对营销环节下手,把品牌当作命根子,单纯迷恋品牌的力量,对于工业品来说,产品才是营销的核心,否则所有的营销都将处于无根的境地。


在沙龙利润下降的同时,沙龙企业也需要进行深刻反思。业内人士认为,沙龙暴利时代早已过去了,企业为消费者提供的是满意度,要让消费者感到沙龙物有所值,首先要了解他们真正需要什么,这样才能掌握市场主动权。与其自怨自艾,不如从自身找原因,对症下药。一些中高端沙龙品牌进入市场后一直很受欢迎,深究其原因,我们不难发现好的产品设计和质量保障是企业发展的利器,而这恰好是很多国内沙龙厂家缺乏的。


沙龙暴利时代已过去,企业应该少一些浮躁,多一些专注,把更多心思用在如何满足消费者需求上。举个简单的例子,价格不菲的高档红酒一般只在商务宴会、高档酒会中现身,然而红酒却能常常出现在日常普通百姓家中,她既满足了工薪阶层对小资生活的向往,平易近人的价格也很容易打开销售渠道。



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